Точка безубыточности

Каждая единица сверх этого объёма приносит прибыль, каждая единица ниже оставляет мастерскую в убытке.

Считают её делением постоянных расходов на вклад одной единицы, то есть на разницу между ценой и переменными затратами на неё. Допустим, постоянные расходы мастерской составляют 100 000 рублей в месяц, а с каждой детали остаётся 1000 рублей после материала, газа и оплаты за час работы станка. Тогда безубыточность наступает на 100 деталях в месяц. То же самое в рублях выручки: если цена детали 2500 рублей, а доля вклада 40%, нужна выручка 250 000 рублей (числа условные).

Во вклад нельзя включать то, что уже вошло в постоянные расходы, например амортизацию: иначе одни затраты считаются дважды. Другая частая ошибка: рассчитать точку для среднего заказа, хотя заказы сильно различаются по цене и по времени на станке. Для сравнения со своим потоком заказов удобен калькулятор прибыли производства, а налоги и взносы при расчёте стоит проверять по актуальным правилам.